Skip to content
لائحة مراكز الإبداع والابتكار
الفصل الأول: التعريف بمراكز الإبداع والابتكار
- تعريف مراكز الإبداع والابتكار
- تُعد مراكز الإبداع والابتكار وحدات متخصصة تهدف إلى تعزيز ثقافة الابتكار والإبداع داخل منصة “النظام الشامل”.
- تعمل هذه المراكز على تطوير أفكار ومشروعات مبتكرة تُسهم في تحسين الأداء المؤسسي، وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنصة.
- تُعد هذه المراكز بمثابة حاضنات فكرية وتقنية تُعزز من قدرة المنصة على التكيف مع المتغيرات السريعة وتقديم حلول خلاقة للتحديات القائمة.
- الرؤية
- تعزيز ثقافة الإبداع والابتكار داخل منصة “النظام الشامل” من خلال إطلاق مشروعات وحلول مبتكرة تُحقق نتائج مؤثرة ومستدامة.
- الرسالة
- تحويل الأفكار المبتكرة إلى مشروعات تنفيذية قابلة للتطبيق تُسهم في تطوير السياسات، البرامج، والممارسات داخل المنصة.
- القيم
- الابتكار المستمر
- التميز والجودة
- المسؤولية الاجتماعية
- العمل التشاركي
- الإبداع المؤسسي
الفصل الثاني: التبعية الإدارية والعلاقة بالمكونات المؤسسية
- التبعية الإدارية
- تعمل مراكز الإبداع والابتكار تحت إشراف الإدارة العامة للابتكار والإبداع والتطوير المؤسسي.
- تلتزم هذه المراكز بتوجيهات الإدارة العامة لضمان تكامل الابتكار مع رؤية منصة “النظام الشامل” وأهدافها الاستراتيجية.
- العلاقة مع الإدارات التنفيذية
- تعمل مراكز الإبداع والابتكار بشكل وثيق مع الإدارات التنفيذية لتقديم حلول مبتكرة تُعزز من كفاءة العمل وتحقيق النتائج.
- تُنسق مراكز الإبداع والابتكار مع الإدارات التنفيذية في تنفيذ المشاريع التجريبية واختبار الحلول الجديدة قبل تعميمها.
- العلاقة مع البرلمان الإلكتروني ولجانه
- تُنسق مراكز الإبداع والابتكار مع البرلمان الإلكتروني في:
- تقديم حلول مبتكرة لتحسين آليات التصويت الإلكتروني، المناقشات الرقمية، وإدارة التشريعات عبر المنصة.
- دعم لجان البرلمان بأفكار مبتكرة في تصميم البرامج السياسية والاجتماعية.
- تقديم مقترحات فنية وتقنية لتطوير أدوات البرلمان الرقمي وتحسين كفاءة عمل اللجان.
- العلاقة مع الأمانة العامة
- تتعاون مراكز الإبداع والابتكار مع الأمانة العامة من خلال:
- دعم تطوير السياسات الداخلية للمنصة بشكل مبتكر يُعزز من الكفاءة والمرونة المؤسسية.
- تقديم توصيات لتحسين الأداء الإداري والمالي باستخدام أدوات ابتكارية حديثة.
- دعم تنفيذ استراتيجيات الأمانة العامة لتطوير المنصة وتحقيق أهدافها.
- العلاقة مع الهيئة الإشرافية والرقابية العليا
- تعمل مراكز الإبداع والابتكار مع الهيئة الإشرافية والرقابية العليا في:
- تطوير أدوات مبتكرة تُسهم في تحسين آليات الرقابة والتقييم المؤسسي.
- اقتراح حلول تقنية لتطوير أنظمة المراقبة الذكية وتوفير أدوات تحليل متقدمة لتقييم الأداء المؤسسي.
- تقديم استشارات ابتكارية تُساعد في تعزيز الشفافية والمساءلة داخل المنصة.
الفصل الثالث: هيكل مراكز الإبداع والابتكار
- مدير مركز الإبداع والابتكار
- يُشرف على إدارة المشاريع الابتكارية ويُنسق الجهود مع الإدارات التنفيذية والبرلمان الإلكتروني لضمان تكامل العمل.
- يمتلك صلاحيات تشمل:
- إطلاق مشاريع ابتكارية جديدة بالتنسيق مع الإدارة العامة للابتكار والإبداع والتطوير المؤسسي.
- توجيه فرق الإبداع لتقديم حلول مبتكرة للمشكلات التي تواجه الإدارات التنفيذية.
- إدارة برامج دعم الأفكار الإبداعية وتقييم جدواها.
- قسم تطوير الأفكار والمشاريع
- مسؤول عن:
- استقبال الأفكار الإبداعية وتحليلها وفق معايير علمية.
- تحويل الأفكار المتميزة إلى مشروعات قابلة للتنفيذ.
- تقديم حلول إبداعية تُعالج التحديات التي تواجه الإدارات التنفيذية.
- قسم التقنيات الذكية والتحول الرقمي
- مسؤول عن:
- تطوير حلول تقنية مبتكرة تُسهم في تحسين العمليات داخل المنصة.
- تنفيذ مشروع “التحول الرقمي الذكي” بالتنسيق مع الإدارات التنفيذية.
- بناء أنظمة ذكاء اصطناعي تُعزز من كفاءة الأداء المؤسسي.
- قسم الابتكار الاجتماعي والمجتمعي
- مسؤول عن:
- تقديم حلول مبتكرة تُعزز المشاركة المجتمعية وتُحقق الأثر الاجتماعي.
- إطلاق مبادرات تفاعلية تُشرك الأعضاء والجمهور في تطوير الحلول.
الفصل الرابع: آلية تقديم الابتكارات وحوكمة الأفكار
- منصة الابتكار المفتوح
- تُتيح هذه المنصة للأعضاء، فرق العمل، والإدارات التنفيذية تقديم أفكارهم ومقترحاتهم لتطوير السياسات والبرامج.
- نظام تقييم الأفكار
- تُقيم مراكز الإبداع والابتكار جميع الأفكار وفق معايير علمية تتضمن:
- جدوى التنفيذ
- التأثير المتوقع
- مستوى الابتكار والتميز
- برنامج “تقييم الأداء الابتكاري”
- يُتابع المركز المشاريع الابتكارية التي يتم تنفيذها داخل الإدارات التنفيذية، ويُقدم تقارير تحليلية حول نتائجها وتأثيرها.
الفصل الخامس: برامج الابتكار
- برنامج “مسرعات الابتكار المؤسسي”
- يُركز على تطوير أفكار مبتكرة وتحويلها إلى مشاريع قابلة للتنفيذ خلال فترة زمنية قصيرة.
- برنامج “الابتكار في السياسات العامة”
- يُسهم في تقديم حلول مبتكرة لتحسين التشريعات والسياسات داخل منصة “النظام الشامل”.
- برنامج “الابتكار الاجتماعي”
- يُركز على إيجاد حلول مبتكرة تُعزز من المشاركة المجتمعية وتحسين الخدمات المقدمة للأعضاء.
الفصل السادس: الحوافز والتكريم
- برنامج “المبتكر المتميز”
- يُكرم الأعضاء وأفراد الإدارات التنفيذية الذين يُقدمون أفكارًا مبتكرة تُحدث تأثيرًا إيجابيًا ملموسًا.
- برنامج “جوائز الإبداع المؤسسي”
- تُمنح هذه الجائزة سنويًا لأفضل مشروع ابتكاري يُسهم في تطوير منصة “النظام الشامل”.
- منحة “المبدع المؤسسي”
- تُخصص هذه المنحة لدعم المشاريع البحثية التي تُسهم في تطوير منهجيات وأدوات مبتكرة لتحسين الأداء المؤسسي.
الفصل السابع: أحكام ختامية
- تنفيذ اللائحة
- تُعد هذه اللائحة نافذة فور اعتمادها من قبل المجلس التنفيذي.
- تحديث اللائحة
- يتم مراجعة هذه اللائحة بشكل دوري بما يتماشى مع التطورات العلمية والتقنية في مجالات الإبداع والابتكار.
- تفسير البنود
- يُعد مدير مركز الإبداع والابتكار المرجع الأساسي في تفسير بنود هذه اللائحة.
هل لديك رأي أو تجربة لمشاركتها؟
نحن نحب سماع أفكارك! شاركنا برأيك في التعليقات أدناه، وابقَ على اطلاع دائم بكل جديد على موقعنا.